幹好前3年!你是將才還是庸才,公司只給3年時間見真章













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商品訊息描述:















  • 作者:申鉉滿


  • 出版社:悅知文化


  • 出版日:1020923


  • ISBN:9789865912659


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





?千萬不要小看第一份工作對你的影響。

?離職比找工作,更需要天時地利人和。

?個人品牌比你在哪家公司上班更重要。

?比工作技能更具影響力的是什麼?

透過以下八項職涯管理要訣,把握好進公司的黃金3年,讓你從職場邊緣人直搗企業核心!




1. 將自己視為品牌來經營



2. 比起學歷,更應累積實務



3. 你需要的是一份終身職業



4. 保持好名聲,隨時準備接受背景調查



5. 想進入組織核心,先思考自己擁有什麼價值



6. 想要跳槽時,先思考會失去什麼



7. 用績效來說話



8. 想成為領導人才,就要適時展現優點隱藏缺點





職場這種地方,不是戲棚底下站久了就是你的,要成功晉身組織核心人物,必須深入剖析機會點何在。第一份工作、第一次離職、第一次轉換跑道,任何一個決定都影響了你在就業市場上的行情,以及日後能否青雲直上的眉角。









作者簡介





作者介紹



申鉉滿(Hyonman Sin)





畢業於首爾大學英語教育學系及漢陽大學言論情報大學院,曾任美國密蘇里州立大學新聞學院客座研究員。在《韓民族新聞》歷任政治部及社會部、經濟部記者,後來出任韓民族通訊社首任社長,曾發行《經濟週刊》等刊物,之後展開顧問事業。





目前為韓國最大獵頭公司CAREERCARE社長暨總裁,在韓國為微軟、可口可樂、三星電子、現代汽車等4000多家企業挑選推薦CEO和中高階主管。他認為只有真正理解中、韓儒家文化下職場規則的人才,才是值得合作的獵頭對象。





本書是為了許多認為「公司只屬於被選定的少數人」、因而產生放棄念頭的許多上班族而寫。作者認為,職場就如同其他組織一樣,也存在著原理和原則,所以只要能理解並付諸行動,在公司內所得到的評價將會更上一層樓。





著有《不要儲蓄》《進入公司第三年》《30歲前一定要做的21件事》《長壽企業長壽產品》等。





獵頭CEO的真心話,你一定要聽!



.選拔人才看學歷,選拔主管看忠誠度



.反敗為勝,擺脫學歷的束縛



.挽起袖子,做企業內的問題解決專家!



.企業不需要「大媽」



.想要升職,就展現出你的團隊精神!



.頻繁跳槽會讓你的職業生涯提前結束



.離CEO越近,越容易站穩腳跟



.不關心辦公室政治,就無法在企業核心立足



.紅白喜事和聚餐場合決定職場命運



.企業動盪不安的時候,你的機會就來了





譯者介紹











目錄





改版序



作者的話





PART 1進公司前三年,決定未來人生30年





[1]第一份工作就失敗!危機是什麼?



明星大學不再是求職的保證



毫無經驗的求職者難以生存



延畢,只為等著進大公司?



堅持不離職,有時沒有必要



現在的工作,決定你的下一個機會





[2]會升上什麼官,在進公司時就決定了



有專業能力的求職者越來越多



職場菜鳥要如何準備



職場新鮮人的起跑點已經大不相同



站在老闆的立場思考



老闆對你的評價取決於溝通能力





[3]第一次離職,和你的職涯息息相關



公司評估你的價值,始於到職後第三個月,止於第三年



進入公司三個月,就決定未來的路



隨便找個工作,然後隨便離職,只會讓履歷很難看



第二份工作是職涯的最佳指標



規劃自己十年後的職涯藍圖



Tip1.你是否已經做好職涯管理?







PART 2想進入組織核心,請遵循這八項要訣





[4]將自己視為品牌來經營



品牌就是價值



打造屬於自己的核心能力



良好的個人品牌比不動產還值錢



比起年薪,擁有管理職的經歷更加重要



維持職務和產業的一致性





[5]比起學歷,更應累積實務



MBA的熱潮再起



破除MBA可以帶來新生活的錯覺



比起哈佛畢業的MBA,公司更希望你有知名企業的工作經歷



沒有比實務經驗更好的老師了



奠定外語能力





[6] 你需要的是一份終身職業



有越來越多工作人選擇再進修



如果這份工作不適合你,遲早會離職



擁有專業才有出路



尋找具有潛力的職業



為人生的下半場做好準備





[7]保持好名聲,隨時準備接受背景調查



企業的命運取決於錄用的人才,而個人的職涯則取決於聲譽的好壞



凡走過必留下痕跡



聲譽的力量強過工作能力



跟主管不合,就是跟自己過不去



預測公司的未來,提前為自己掌舵



Tip2.我的聲譽能打幾分?





[8] 想進入組織核心,先思考自己擁有什麼價值



企業欠缺的,永遠是核心人才



企業和個人的核心目標必須一致



一旦發現與公司的核心目標不一致,千萬別留戀



企業需要的是具備專業、經驗和溝通能力的PM級人才



以業務為跳板,向核心邁進





[9] 在最好的TIME時代雜誌時間離職



煩惱該不該離職時,先想想會失去什麼



離職也要看時間



轉換跑道前,先調查一下新公司



不同時期應該要有不同的離職技巧



給頻繁跳槽者的忠告





[10]讓工作績效說話



甄選基層員工首重學歷、英語與電腦能力



績效說明一切



通過考驗的成績,讓你平步青雲



好績效才有機會晉升理想職位



工作績效要寫得讓人一目了然





[11]想成為領導人才,就要適時展現優點、隱藏弱點



不要隨便曝露自己的弱點



先集中在核心領域,再往四周擴展



客觀地找出自己的弱點



不要讓弱點成為自己的形象



Tip3.鑑定你的就業及離職能力







PART 3重新規劃職涯藍圖





[12]定期檢修自己的職涯藍圖



就連職業也有修正的機會



職業生涯再規劃



寫一份「要往高處爬」的履歷



就算是中小企業也潛藏著許多機會



没有人知道誰才是最後的贏家





[13]隨時做好跳槽...





























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內容來自YAHOO新聞

培養即戰力 台鐵重開產學班

中國時報【楊竣傑╱台北報導】

台鐵局每年透過鐵路特考徵人,培育新人至少需2到3年,為縮短人才培育時間,決定「自己的人才自己養」,重啟停辦近20年的「產學合作班」,從校園培育人才,讓技術「無縫接軌」,最快明年2月上路。

台鐵局長周永暉表示,台鐵從1970年代就有產學合作班,培育許多專業人才,交通部常務次長范植谷、台鐵局副局長鹿潔身、副總工程司邱國松等人,都是透過這種模式進入台鐵,成為高階主管;但1998年「精省」前停辦產學班,少了延攬「關鍵人力」管道。

周永暉說,產學生是台鐵重要基石,目前行車調度、車輛維修、電子號誌和軌道工作4部門人力嚴重不足,可透過產學合作提早延攬優秀人才,畢業後就上工。台鐵初步鎖定成大、交大、逢甲大學、台北科技大學、高雄應用大學、花蓮高工等相關科系學校簽署產學合作,第一波找70名合作生,提供專業課程和師資及實習費用,畢業後需在台鐵服務3年。

鹿潔身是台鐵產學班「元老」,就讀成大交通管理系3年級接受獎學金研習鐵路課程,1978年畢業後即進台鐵工作,「我們比較快進入狀況。」因軌道運輸很專業,建教生求學時就接觸專業實務,少了鐵路特考生進職場後養成時間,而且學以致用。他笑稱對鐵路有興趣,就留下來了,一做就是30幾個年頭。

台鐵本月中歡送500多名退休人員,再次陷入「人在哪」窘境,由於台鐵起薪較一般公務員低,錄取鐵路特考的考生,考上高普考幾乎「保證」離職,徵人速度趕不及退休潮。台鐵人事室副主任卓有章整理2008年重啟鐵路特考以來,報到5364人就離職914人,離職率17%,高出一般行政單位的10%離職率,「薪資比不上高普考,工作又辛苦,實在很難留人。」卓有章認為,這些始終補不滿的人力,成為台鐵頻頻「出包」的遠因。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/培養即戰力-台鐵重開產學班-215006632.html

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